lookup_logotip_model_celovitega_razvoja

LookUP®: Celovito podjetje

Ključna sestavina in konkurenčna prednost vsakega podjetja so njegovi zaposleni.

Da sodobno podjetje preživi, mora pridobiti in zadržati ključne talente ter poskrbeti za njihovo dobro počutje. V ta namen oblikuje svoj unikaten mikro svet, ki združuje 8 elementov celovitosti: inovacijo, domišljijo, zdravo prehrano (angl. nutrition), zavedanje (angl. awareness), agilnost, spiritualnost (angl. spirituality), naravo in tehnologijo.

Ter prek povezovanja vseh teh elementov, doseže celovit pristop k delovanju, poslovanju. Primarne enote podjetja postanejo medfunkcijski projekti in ne več oddelki (angl. Project-Driven Organization).

Če hočeš voditi današnji svet in talente, moraš biti ustvarjalen. Da lahko podjetje privabi najboljše talente, se morajo vrednote celovitega podjetja ujemati z vrednotami celovitega posameznika. Pri celovitem podjetju gre za holističen razvoj celotnega ekosistema, ki poleg samega podjetja vključuje tudi njegovo okolico, na katero ima neposreden vpliv s svojim poslovanjem.

Celovito podjetje ne škoduje naravi, ampak iz nje črpa navdih za inovacije.

Celovito podjetje ne proizvaja škodljivih proizvodov ali storitev. Ne škoduje naravi, ampak iz nje črpa navdih za inovacije (BIOMIMIKRIJA, angl. biomimicry je veda, ki za reševanje človeških izzivov išče navdih v naravi in pri tem posnema njene procese, modele, sisteme). Pri svojem delovanju in odločitvah zasleduje koncept dolgoročne pravičnosti.

Radovednost in raznolikost spodbujata inovacije

Rešitve išče zunaj meja svoje industrije. Najboljše ideje nikoli ne izvirajo iz industrije same in strogega inženirstva, ampak iz umetnosti, zgodovine, narave, glasbe, literature, biologije... Zato zaposlite glasbenika, slikarja, zgodovinarja. Ti profili imajo velikokrat bolj razvito ustvarjalnost in domišljijo kot pa inženirji.

Pri celovitem podjetju gre za popolnoma nov način delovanja

Ni dovolj, da ima podjetje začrtane družbeno odgovorne programe (angl. CSR – Corporate Social Responsibility), prek katerih odpravlja negativne posledice svojega delovanja. Ključno je, da so vse operacije in procesi od samega začetka oblikovani, tako da ne povzročajo škode.

Moj pristop je praktičen in proaktiven

To pomeni, da se sam proces ne ustavi zgolj s svetovanjem in predstavitvijo konceptov, temveč poskrbim, da so le-ti dejansko uspešno implementirani, kar privede do transformacije v celovito podjetje. Skupaj bomo oblikovali sodobno organizacijo, ki bo zgled ne le lokalno, temveč tudi globalno. 

V svojem portfelju profesionalnih rešitev za podjetja ponujam naslednje:

  • Poslovna transformacija
  • Izgradnja sistema ''celovito podjetje'' po meri
  • Oblikovanje organizacijske kulture
  • Oblikovanje razlikovalnih strategij podjetja
  • Novi modeli motiviranja in nagrajevanja zaposlenih
  • Individualni razvojni načrti in mentorstvo temelječe na metodi ''celoviti človek'' – vse ravni zaposlenih (od operative do vodstva)
  • Oblikovanje sočutnega podjetja (angl. Compassionate business)
  • Pozicioniranje podjetja
  • Ustvarjanje zgodb (brand value creation) in identitete znamke (brand identity)

Celovito podjetje poskrbi za kvalitetno življenje svojih zaposlenih in drugih deležnikov s katerimi je v stiku.

Je odgovoren korporativni državljan (angl. Corporate citizen). Torej poleg zasledovanja poslovnih ciljev, prevzema svojo družbeno, okoljsko in etično odgovornost. Ob tem pa poskrbi za kvalitetno življenje svojih zaposlenih in drugih deležnikov s katerimi je v stiku.

Kaj bo vaše podjetje pridobilo z uvedbo koncepta celovitega podjetja?

  • Sodobno organizacijo, ki bo globalni zgled
  • Sistemski pristop – podjetje kot integrirani ekosistem
  • Povečana odpornost organizacije
  • Povečana sposobnost za organizacijsko učenje
  • Povečana kreativnost
  • Povečana inovativnost
  • Izboljša se počutje in zadovoljstvo zaposlenih
  • Povečana pripadnost in stopnja zadržanja zaposlenih
  • Učinkovitejše privabljanje talentov in upravljanje z njimi
Podjetja prodajajo zgodbe, svoje vrednote in ne več izdelkov.

Velikokrat se je izkazalo, da podjetje doseže stroškovne prihranke, če se vede odgovorno do narave. Če podjetje vseeno krši te temelje celovitosti, pomeni, da ni dovolj inovativno, nima pravih temeljnih vrednot in zato ni celovito. S svojimi proizvodi in storitvami podjetje rešuje probleme kupcev in pri tem ne ustvarja novih. Pri tem ne ubira bližnjic na račun škode drugim.

Velika globalna podjetja imajo večje proračune in upravljajo z več kapitala kot posamezne države, zato igrajo ključno vlogo pri reševanju največjih izzivov. Vendar pa ne glede na svojo velikost, vsako podjetje lahko pripomore k dobrobiti skupnosti v kateri deluje in iz katere pridobiva svoje zaposlene.

Podjetja prodajajo zgodbe, svoje vrednote in ne več izdelkov. Velikokrat zmotno mislimo, da so fizični predmeti trajni, izkustvo dogodkov pa ne. Ljudje pa v resnici kupujejo izkušnje in ne fizične lastnine, saj prav izkušnje vplivajo na čustva ter ustvarjajo lepe spomine, ki so trajni.

Če hočeš zgraditi organizacijo prihodnosti, ne smeš upoštevati starih pravil.

Model LookUP® je namenjen podjetjem, ki želijo:

  • zasledovati koncept Celovito podjetje in zgraditi sodobno organizacijo, ki bo globalni zgled

  • uporabiti SISTEMSKI pristop - podjetje kot INTEGRIRANI EKOSISTEM, ki je v ravnovesju

  • se DIFERENCIRATI na trgu

  • odprti nove trge in doseči nove kupce

  • povečati odpornost organizacije na stresorje

  • povečati sposobnost za ORGANIZACIJSKO UČENJE, kreativnost in s tem INOVATIVNOST

  • poskrbeti za DOBRO POČUTJE vseh deležnikov v verigi podjetja

  • učinkoviteje privabljati in upravljati z NAJBOLJŠIMI TALENTI

Velikost podjetja pri tem ne igra vloge - model je primeren za mala, srednja in velika podjetja.

Zakaj je model LookUP® poseben?

MULTI - DISCIPLINARNI PRISTOP

Znanje črpam iz različnih področij: psihologije (poudarek na pozitivni psihologiji in osredotočanju na prednosti, odlike, moči posameznikov), ekonomije, fizike, kemije, biologije, vzhodnih filozofij... Vse kar mi pomaga rešiti izziv, ki ga srečam.

UPORABLJAM ŠTUDIJE PRIMEROV

Primeri, ki jih izberem iz svoje obsežne zbirke, pri izbiri pa poskrbim, da se njihovi nauki in rešitve ujemajo z vašo konkretno situacijo, problemom, izzivom – tako jih lahko neposredno apliciramo v vaše poslovanje.

MODEL TEMELJI NA AKCIJI

Vpeljava konceptov celovitega podjetja poteka preko vseh ravni podjetja - tako "od zgoraj navzdol" kot "od spodaj navzgor" (TOP-DOWN in BOTTOM-UP pristop). Ustanovimo medfunkcijski tim, ki je od prvega dne aktivno vpleten v proces TRANSFORMACIJE, skupaj začnemo razvijati nov sistemski način širšega razmišljanja in dojemanja podjetja.

Model_akcija_lookup

NAJBOLJ NARAVEN NAČIN DELOVANJA

Celovito podjetje skrbi za RAVNOVESJE med vsemi deležniki - zaposlenimi, dobavitelji, partnerji, kupci, lokalno skupnostjo... - eden od deležnikov je tudi NARAVA - rastline in živali, za katere je prav tako treba poskrbeti. Če podjetje jemlje vire iz narave, ji mora nekaj tudi vrniti v zameno. Naučili se boste živeti z naravo, upoštevati njene zakone in v njej iskati navdih za svoje rešitve.

CILJ JE DOLGOROČNA SPREMEMBA

Dolgoročna sprememba in ne zgolj trenutna modna muha. Pri celovitem podjetju gre za holističen razvoj celotnega ekosistema, ki poleg samega podjetja, vključuje tudi njegovo okolico, na katero ima neposreden vpliv s svojim poslovanjem. Pomeni premik v načinu poslovanja in filozofiji delovanja organizacije.

SPODBUJA KREATIVNOST in NOVO ŠIRŠE RAZMIŠLJANJE

Preko primerov iz narave vam bom pokazal kako le-ta živi, deluje, se obnavlja, spreminja in ponuja navdih tudi za naše delo, napredek in inženirske podvige (koncept BIOMIMIKRIJA).

O_modelu_kreativnost_lookup

DOLGOROČNA STRATEŠKA INVESTICIJA

V procesu transformacije v celovito podjetje naslavljamo organizacijsko učenje, kreativnost, inovativnost, dobro počutje vseh deležnikov podjetja, privabljanje najboljših talentov, tehnologijo, naravo - vse to so koncepti, ki vplivajo na dolgoročno preživetje podjetja in graditev dolgoročno obranljive konkurenčne prednosti.

Kako poteka delo z LookUP® modelom celovitega razvoja?

  • Proces transformacije v celovito podjetje se začne z analizo trenutnega stanja v podjetju, vseh procesov in izračunom INDEKSA CELOVITOSTI PODJETJA

  • Sledi identifikacija razvojnih področij

  • Mapiranje deležnikov podjetja in analiza njihovih vlog

  • Zgradimo sistem celovito podjetje po meri in oblikujemo unikatni mikro svet podjetja z 8 elementi celovitosti

  • Kreiramo medfunkcijski tim - zahteva se aktivno sodelovanje vseh deležnikov: management, zaposleni na vseh ravneh, lastniki, dobavitelji, lokalna skupnost...

  • Začnemo z manjšimi koraki oz. spremembami. Stopnja celovitosti, ki jo želi doseči podjetje - katere od 8 elementov celovitosti in do katere stopnje želi razviti - vpliva na sam časovni okvir oz. trajanje projekta (npr. kako daleč želi podjetje inovirati, sprejeti novo tehnologijo, spremeniti filozofijo poslovanja...).

  • Tesen odnos s strankami - redno spremljam napredek skozi tedenske sestanke oz. tedenske klice za spremljanje napredka (razvojno-statusne klice)

Pogosta vprašanja - Podjetje

Skupaj bomo oblikovali sodobno organizacijo, ki bo zgled ne le lokalno, temveč tudi globalno. Celovito podjetje zgradi svoj MIKRO SVET in prek 8 elementov celovitosti poveča odpornost organizacije na stresorje, sposobnost za organizacijsko učenje in kreativnost ter prek tega INOVATIVNOST. Izboljša se počutje in zadovoljstvo zaposlenih, njihova pripadnost ter s tem stopnja zadržanja, prav zaradi elementov mikro sveta pa podjetje tudi lažje in bolj učinkovito privablja nove talente in upravlja z njimi.

Ne, velikost podjetja ne igra vloge pri vzpostavitvi Celovitega podjetja. Vsako podjetje lahko oblikuje svoj unikaten mikro svet, z 8 unikatnimi elementi celovitosti in pozitivno vpliva na dobrobit skupnosti v kateri deluje ter iz katere pridobiva svoje zaposlene.

Koncept celovito podjetje je namenjen podjetjem, ki se želijo diferencirati na trgu in oblikovati popolnoma nov pristop k poslovanju ter si tako odprti nove trge oz. doseči nove kupce. Velikost podjetja ni pomembna. Podjetja se morajo zavedati, da bodo sodobni kupci (Generacija Z...) preoblikovali tržišče, saj imajo drugačne vrednote. Odraščali so "online", neprestano povezani s tehnologijo in skupnostjo, zato takoj opazijo neavtentičnost. To pa ustvarja nove priložnosti za podjetja, da zgradijo novo generacijo podjetij. Poudarek je na ravnovesju, dobremu počutju, kreativnosti, inovativnosti, učenju.

Proces transformacije v celovito podjetje se začne z analizo trenutnega stanja v podjetju, vseh procesov in z identifikacijo razvojnih področij. Zgradimo sistem celovito podjetje po meri in oblikujemo unikatni mikro svet podjetja z 8 elementi celovitosti.

Transformacija v celovito podjetje velikokrat pripelje do stroškovnih prihrankov. Seveda je potrebna začetna investicija, ki je pri določenih elementih celovitosti višja kot pri drugih (npr. tehnologija, UI...), dolgoročno pa zaradi učinkovitejših procesov to privede do prihrankov. Uvedba nekaterih elementov je za podjetje povsem brezplačna in zahteva le predanost oz. prerazporeditev časa zaposlenih (primer Google, ki 20% delovnega časa nameni za kreativnost). Zahteva se aktivno sodelovanje vseh deležnikov (management, zaposleni na vseh ravneh, lastniki, dobavitelji, lokalna skupnost...). Kot pri vsaki spremembi oz. novosti, je potrebno koncepte najprej pravilno predstaviti in izobraziti vse sodelujoče. Ko spoznajo, da gradimo na dobrem počutju in številnih drugih prednostih za dolgoročno preživetje podjetja ter vodstvo podjetja posveča svoj čas tem konceptom, se zavzetost in sprejetje novih idej močno poveča. To spet vpliva na stroškovno stran.

Čas potreben za transformacijo v celovito podjetje je odvisen predvsem od angažiranosti in zavezanosti vseh deležnikov v podjetju. Podjetje je motor transformacije za celoten ekosistem (dobavitelji, lokalna skupnost...). Po začetni analizi stanja začnemo postopno oblikovati unikatni mikro svet podjetja in uvajamo 8 elementov celovitosti. Začnemo z manjšimi koraki oz. spremembami. Stopnja celovitosti, ki jo želi doseči podjetje - katere od 8 elementov celovitosti in do katere stopnje želi razviti - vpliva na sam časovni okvir oz. trajanje projekta (npr. kako daleč želi podjetje inovirati, sprejeti novo tehnologijo, spremeniti filozofijo poslovanja...).
©LookUP - Vsebina na strani je avtorsko zaščitena
Izdelava: Plusnet - medijske storitve, 2026